Неделя продуктивных НR-технологий. Эффективные мотивационные схемы 5:1
Лектор: Лукша Николай Леонидович — Бизнес-консультант, специалист по организационному развитию. Член Международной тренерской группы Совета Европы, Магистр в области международных отношений. Представитель компании IDA по странам СНГ. Богатый опыт работы в управленческом консалтинге. Ведение открытых и корпоративных тренингов, семинаров (проведено более 200) в России, Беларуси, Литве, Польше, Украине, Франции, Германии, Чехии, Испании, Бельгии, ЮАР (в т.ч. на английском языке).
На кого рассчитана программа:
- Собственники, участвующие в оперативном управлении.
- Топ-менеджеры крупных и средних компаний.
- Руководители подразделений и директора профильных служб.
- Руководители «семейного бизнеса».
Участники получат навыки
- Как понять, на основе чего принимает решения другой человек.
- Как сделать систему мотивации в компании более эффективной и сбалансированной.
- Как использовать мотивы сотрудников в интересах дела.
- Как повысить лояльность сотрудников к компании и ее руководству.
- Как управлять корпоративной культурой.
Продуктивная корпоративная культура.
Матрицы ценностей. Как узнать на какой стадии развития находится наша корпоративная культура. Какая система мотивации подойдет для нашего бизнеса: рассказывать про «светлое будущее» или платить деньги. Как сформировать идентичность внутри нашей компании.
Практикум: «Создание и презентация бренда работодателя».
Воспитание лояльности сотрудников.
Основы лояльности. Во что верят сотрудники компаний с сильной корпоративной культурой. Индивидуальная и групповая лояльность. Формирование социального пакета и другие методы обеспечения лояльности персонала: «Что стоит дешевле, а ценится дороже, чем деньги».
Практикум: «Оргструктура и лояльность».
Индивидуальная мотивация.
Потребности и мотивы, как их узнать и что с ними делать. Теория голода. Мотивационные связки: труд-вознаграждение, нарушение-наказание. Правила для системы поощрений и наказаний. Мотивационные модели и способы их применения в управлении.
Практикум: «Мотивационный разговор»
Создание мотивирующей организационной среды
Корпоративный Кодекс Компании: содержание, разработка, внедрение. История компании и музей достижений. Визуальные составляющие корпоративной культуры: корпоративный стиль, плакаты, визуальные послания. Как рассадка в рабочих помещениях влияет на мотивацию и атмосферу в коллективе.
Практикум: «Балансировка организационной среды»
Регламент:
1-й день: 09.00 — 10.00 Регистрация
10.00 — 17.00 Время проведения семинара
2-й день: 10.00 – 17.00 Время проведения семинара
Место проведения: г. Пермь, ОТЕЛЬ «NEW STAR» ул.Г.ЗВЕЗДА, 38Б Конференц-зал, 3 этаж.
Регистрация и предварительные вопросы участников по тел.: (342) 240–25–53, 8-800-3000-368
